Kennis delen

Presentaties van vorige congressen en achtergrondinformatie

Categorieën

Medewerkers

200 documenten gevonden

Heleschoolbenadering positieve psychologie. Artikel

Rinka van Zundert, Leer- & VeerkrachtGedeeld op SOK 8 juni 2018

Veranderen van gedrag: dat gebeurt toch niet. Of wel?

Martin Appelo, martinappelo.nlGepresenteerd op SOK 1 december 2017

Change, yes we can! Iedereen roept het, er worden talloze boeken over geschreven en de media staan bol van de succesvolle methoden om je leefstijl te veranderen. De feiten laten echter iets heel anders zien. Slechts zeer weinig mensen zijn in staat om hun gedrag duurzaam te veranderen. Martin Appelo rekent af met de illusies over verandering. Hij vertaalt de wetenschappelijke feiten over gedragsverandering in een formule die iedereen kan gebruiken om te bepalen of het zin heeft en wat er nodig is om met verandering aan de slag te gaan.

Mindhacking: op welke manier kun je gedrag beïnvloeden?

Ronald van Aggelen, EarlyBridgeGepresenteerd op SOK 1 december 2017

Tijdens zijn presentatie betrekt Ronald van Aggelen het publiek bij experimenten die gebruikt worden bij Mindhacking. Je krijgt niet alleen op zijn minst zes tips om zelf Mindhacking toe te passen, je zal ook zelf ervaren hoe het werkt – je bent dus gewaarschuwd. Aan de hand van praktijkvoorbeelden wordt wetenschappelijke kennis verweven met de praktijk van alledag. Gedragsbeïnvloeding doen we niet voor ons eigen genot. Het gaat om het verbeteren van processen, betrokkenheid van medewerkers en het creëren van eigenaarschap.

Wat zijn goede onderhandelingstechnieken? Syllabus

Geert Dewulf, DWFGepresenteerd op SOK 2 juni 2017

Onderhandelen doen wij dagelijks. Het kan gaan over zakgeld voor de kinderen, de aankoop van een wagen of andere belangrijke (onroerende) goederen. Benevens de basis inzake communicatie op de werkvloer geeft deze sessie een inzicht om efficiënt te onderhandelen en constructief overleg te plegen om tot een win-win situatie te komen. Onderhandelen is een complexe sociale vaardigheid waarbij de non-verbale communicatie niet uit het oog mag worden verloren. Onderhandelen is immers een vorm van communicatie tussen individuen of groepen om een overeenkomst te bereiken tussen personen die wederzijds van elkaar afhankelijk zijn, maar tegelijk verschillende belangen hebben.

Wat zijn goede onderhandelingstechnieken? Presentatie

Geert Dewulf, DWFGepresenteerd op SOK 2 juni 2017

Onderhandelen doen wij dagelijks. Het kan gaan over zakgeld voor de kinderen, de aankoop van een wagen of andere belangrijke (onroerende) goederen. Benevens de basis inzake communicatie op de werkvloer geeft deze sessie een inzicht om efficiënt te onderhandelen en constructief overleg te plegen om tot een win-win situatie te komen. Onderhandelen is een complexe sociale vaardigheid waarbij de non-verbale communicatie niet uit het oog mag worden verloren. Onderhandelen is immers een vorm van communicatie tussen individuen of groepen om een overeenkomst te bereiken tussen personen die wederzijds van elkaar afhankelijk zijn, maar tegelijk verschillende belangen hebben.

Langer werken mét goesting in scholen die slim georganiseerd zijn

Mieke Van Gramberen, Flanders SynergyGepresenteerd op SOK 2 juni 2017

Hoe bouwen we een motiverend personeelsbeleid uit? Om die vraag te beantwoorden moeten we kijken naar: wat geeft mensen goesting en motiveert hen om het beste van zichzelf te geven? En hoe staat het met dé goesting van leerkrachten in Vlaanderen? Een motiverend personeelsbeleid is een kers is op een goed gebakken taart. En die goed gebakken taart? Dat is een school die sterk visiegedreven en integraal werkt, waarin leerkrachten werken in teams rond een community van leerlingen over de vakken heen en over de leerjaren heen. Waarom leiden deze organisatiecontexten tot meer aantrekkelijke loopbanen? En dus contexten waarin mensen meer goesting en grotere zinvolheid ervaren? Contexten waarin mensen ook langer willen én kunnen werken.

Kenmerken van een motiverend personeelsbeleid

Sophie De Winne, KU LeuvenGepresenteerd op SOK 2 juni 2017

Sophie De Winne gaat in op een aantal basisprincipes eigen aan een effectief en efficiënt personeels- en organisatiebeleid. Deze basisprincipes kunnen helpen om de eigen werkelijkheid te analyseren en gepaste acties te nemen m.b.t. arbeidsorganisatie, personeelsbeleid en leidinggeven.

Dienend Leidinggeven: zacht voor mensen, hard voor resultaten. Vragenlijst

Roeland Broeckaert, Roedel ConsultGepresenteerd op SOK 2 juni 2017

Vragenlijst dienend leidinggeven

Dienend Leidinggeven: zacht voor mensen, hard voor resultaten. Presentatie

Roeland Broeckaert, Roedel ConsultGepresenteerd op SOK 2 juni 2017

Dienend Leidinggeven: zacht voor mensen, hard voor resultaten. Methode

Roeland Broeckaert, Roedel ConsultGepresenteerd op SOK 2 juni 2017

Synthese methode dienend leidinggeven